革故鼎新|精工電子召開精益5S項目啟動大會

  破而后立     曉喻新

  以征途        閱不凡

      馳而不息     乘勢而上 

    繼往不凡     征程再啟

 

 

為進一步推進公司管理的標準化、規范化、精細化，全面推行5S管理這一重要戰略舉措，2021年6月16日山東精工電子科技有限公司在產業園廠區召開了精益5S項目啟動大會。品質管理部經理孟博主持會議，公司總經理柯西文、常務副總經理王勇、副總經理劉宏、馮昌莉及所有項目組人員、資深培訓咨詢老師陳少卿等參加了會議。

 

 

初心如磐  致知力行

會議伊始，品質管理部經理孟博介紹了會議議程，同時描述了項目開展背景、規劃簡介及項目推進組織架構。孟經理表示目前公司已全面開啟數字工廠新時代，5S管理與自動化、智能化、數字化的精工新面貌不謀而合。

 

 

突破思維  持續改變

精益5S項目特聘專家陳少卿老師通過深入淺出的講解、典型案例分析等向大家展示了精益5S管理的方法和效果，并介紹了精益5S將如何在精工電子推行落地。陳老師提出實施精益思想先行、杜絕浪費，講解了精益改善十大原則；同時陳老師表示將定制可視化現場，群策群力、共同研討制定規劃和目標，全員參與共同助力企業高質量發展。

 

 

“軍令”如山  使命必達

項目執行小組現場簽訂了軍令狀，各項目小組成員在5S項目授權書上簽字。“軍令狀”既是責任也是使命，生產管理部董玉超作為項目成員代表鄭重承諾將與團隊全力以赴，通過精益生產的賦能，打造可視化現場，提升效率、優化管理模式，助力全面推進精工精益變革之旅。

 

 

砥礪深耕  履踐致遠

公司副總經理劉宏在大會上剖析了目前存在的問題和短板，劉總表示實現精工電子的管理透明化、解決暴露及潛在問題迫在眉睫，對生產環節“可視”化才能保證生產的安全高效，激發員工活力，為企業注入新動力。劉總最后強調，項目啟動之后，全員將堅定推行精益5S，打造可視化現場，積極配合老師開展工作，努力達成目標

 

 

不破不立  守正出新

公司總經理柯西文為此次大會進行總結性發言，有心者有其累、無心者無所謂?？驴偙硎竟緢猿忠宰冇?、“思路”打開“出路”，雖道阻且長、行則將至；柯總提出精益5S管理必須變推動為主動、全員參與、明確責任、最終落到實處；最后柯總強調要思想先行、改變認知，創新突破、持續改進。

 

 

 

因為熱愛  所以極致

 

初心在方寸  咫尺在匠心

高山仰止  景行行止

雖不能至  心向往之

但因熱愛  愿迎萬難

初心如磐  篤行致遠

批沙揀金  革故鼎新

精益5S行而不輟 未來可期

...